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Ce que vous apprendrez ?

Construire un plan de projet intégrant des éléments clés des méthodologies Agile et PMI.
Évaluer l'applicabilité d'un framework hybride spécifique à un scénario de projet fictif.
Décrire les étapes clés de la mise en œuvre d'un framework hybride dans un projet donné.
Comparer et contraster au moins trois frameworks hybrides populaires intégrant Agile et PMI.
Identifier les forces et faiblesses respectives des méthodologies Agile et PMI.

Prérequis

Compréhension des méthodologies agiles (Scrum, Kanban) Connaissance des principes du PMI (PMBOK, gestion de projet traditionnelle) Notions en gestion des risques, planning et suivi de projet Familiarité avec les rôles de chef de projet et Product Owner Expérience en gestion de projet dans des environnements agiles ou traditionnels (souhaitable)

Contenu de la Formation

Total: 16 Chapitres Total hours: 8

Définition des Frameworks Hybrides
Avantages et Inconvénients des approches hybrides
Exemples de Frameworks Hybrides (Agile-PMI)
Choisir le bon framework hybride

Principes Agiles et Méthodologies
Adaptation des principes Agile au contexte PMI
Gestion des risques et des changements dans un contexte hybride
Outils et techniques pour l'intégration

Gestion des priorités et des dépendances
Communication et collaboration dans un environnement hybride
Suivi de l'avancement et reporting
Exemples concrets d'intégration

Etude de cas 1 : Intégration Agile-PMI dans un projet logiciel
Etude de cas 2 : Intégration Agile-PMI dans un projet de construction
Discussion et Q&A
Conseils et recommandations pour une mise en œuvre réussie

À TÉLÉCHARGER

À propos de l'instructeur

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Samih Yachou

samih.yachou@openskillroom.com

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Aperçu de ce cours

2730 DH 35% off

4 days Restant à ce prix !

Caractéristiques du cours

Durée 8 hour
Language Français
Niveau de compétence.
CertificateNon
Nombre maximum d'inscrits
Type de formation

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