Comparer et contraster les méthodologies Kanban et Scrum dans le contexte de la planification agile.
Identifier et résoudre les goulots d'étranglement dans un flux de travail Kanban simulé à l'aide de Trello.
Appliquer les techniques de gestion de flux de travail Kanban pour optimiser la productivité d'une équipe.
Modéliser un tableau Kanban efficace en utilisant Trello pour un projet donné, incluant les différents états et indicateurs de performance.
Décrire les principes fondamentaux de la méthode Kanban et son application dans un contexte de planification agile.
Prérequis
Compréhension des principes agiles et des méthodes de gestion de projet
Notions en flux de travail et gestion des tâches
Familiarité avec les concepts de base de Kanban (Work In Progress, Cycle Time, Lead Time)
Aucune expérience préalable avec Trello n'est requise
Contenu de la Formation
Total:
12 Chapitres
Total hours:
6
Les principes de l'Agile
Les méthodologies Agiles (Scrum, Kanban, XP)
Pourquoi choisir une approche Agile ?
Kanban: principes fondamentaux
Le tableau Kanban: création et configuration
Définition des rôles et responsabilités
Gestion du flux de travail: WIP (Work In Progress)
Amélioration continue et rétrospectives
Création d'un tableau Trello pour un projet Kanban
Utilisation des listes et des cartes
Intégration de Trello avec d'autres outils
Conseils et astuces pour une utilisation efficace de Trello