Ce que vous apprendrez ?

• Communiquer efficacement l'état d'avancement d'un projet simulé en utilisant des rapports et des présentations conformes aux normes PMI.
• Analyser et gérer les risques d'un projet simulé en appliquant les processus PMI de gestion des risques.
• Créer un budget réaliste et un échéancier précis pour un projet simulé, en utilisant des outils et techniques PMI.
• Développer un plan de projet complet incluant l’ensemble des 10 domaines de connaissance du PMBOK Guide.
• Identifier et appliquer les 5 groupes de processus de la gestion de projet selon le PMBOK Guide.